展望:电力传统家具行业的未来许柏鸣认为,电力未来,在一是外部竞争者进入家具行业,结合家具行业打造一体化方案解家具行业,企业有四种共存形式:决者。 事实上,供需即便同一品牌的不同门店所售同等材质产品,也存在着巨大价差。在某一家居建材商场以一套造型相似的实木复合门为例,稳需各品牌的标价大都在2000元以上,虽然折扣有所不同,但折后的价格几乎都在1500元上下。 有些说是定制,求侧但其实根本不具备定制生产的能力,求侧或者说是为了省事,这些商家会先生产好了许多存货在那里,一旦你要求的尺寸和材料一致,就把这些存货当作定制家具卖给你,其实根本不花什么额外成本,也没有什么测量设计费,但还要收你的非标费,其实就是打着定制的旗号赚钱。电力必然要通过抬高价格赚回来。据介绍,供需定制家具品牌强调体验感,这类商家对体验店要求很高,在租金、运营上的投资十分庞大。 有报道称市场上相同用料的定制产品,稳需不同生产厂家每平方米差价近4倍,即便同一品牌不同商家所售同等材质产品,价格相差亦达近四成。另外,求侧销售人员推销定制产品一般是有提成,也会算到顾客的头上。 此外,电力定制家具价格高和其较高的营销成本有关。 家具定制已经成了当下很多消费者的第一选择,供需不过,在个性化服务的背后,消费者未必能得到真正的实惠。许柏鸣指出,稳需家具行业龙头企业具有不可取代的优势,内部竞争远大于外部竞争,约有70%的竞争因素来自于内部。 如华为,求侧从信息通路切入,进入泛家具行业,具有一定的优势,是不可小觑的力量。许柏鸣总结道,电力而对于未来家具行业的发展趋势,一体化企业不足以造势,中小型企业依然是主体。 打通上下游可以是整合上下游渠道,供需也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。如今,稳需像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现拎包入住,同时也完成了上游拦截。 |
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